健康知识库

1.给选择题而不是问答题

向领导给出几种建议或方案，以及每种方案的优劣势，最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备领导选择和决定。


2 .重点突出，逻辑清晰

要提前想好谈话的目的和核心要点，可以先列好提纲。还需要注意将重要的事情放在最前面说。


3 .先讲结论，再展开具体说明

我们在日常交流中喜欢将事情的来龙去脉先说清楚，然后才给出结论。
我们需要先给出结论，让领导知道你的态度和想法，然后他才有可能带着问题去听下一步关于细节的具体说明和论述。


4. 重要汇报需要提前做演练

要事先针对汇报内容做模拟练习，从把控时间，汇报语言，逻辑框架等几方面准备，做到熟练掌握，烂熟于心。
在排练过程中将自己要说的设计好，边演练边反复修改，除了准备汇报内容的本身，还要针对容易被问到的问题进行精心准备如何应对，这样会显得你做事非常认真严谨。


5 .讲究说话方式，不能过于迎合，也不能过于直接

我们首先要对领导尊重。
另外一方面，从领导的角度来看，希望能够听到你对问题的想法和建议，希望你能帮助他减少麻烦，解决问题。
你可以站在公司角度，从大局出发再谈你的想法和改善建议，会让老板对你刮目相看，对你的信任和依赖程度会加深。


6. 多问几个为什么

为了避免工作做完最后被老板骂，或者重新返工，最好在工作开展前，多问老板几个为什么，比如他的期望是什么？希望什么样的产出？

这个过程领导也会发现你是个爱思考的人。